Sentar las bases para el funcionamiento del Equipo como un Equipo de Alto Rendimiento.
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Identificar fuertes y aspectos mejorables del Equipo, desde la percepción de sus integrantes.
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Actualizar y mejorar la calidad de los vínculos.
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Potenciar el aprovechamiento de la diversidad.
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Potenciar la empatía, el apoyo y la cooperación.
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Gestionar los conflictos o situaciones de malestar entre las personas que integran el equipo.
Facilitar el intercambio de feedback constructivo que motive a los participantes, y les oriente como Equipo a la mejora continua.
Provocar el compromiso de los participantes con ellos mismos y con su Equipo, para mejorar el funcionamiento y los resultados.
Incitar a la acción. “La finalidad de la formación no es el conocimiento, sino la transformación”.
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Motivar a la exploración de nuevas actitudes y conductas. “Sólo crecemos cuando exploramos hacer algo nuevo”.
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Vivir el proceso de aprendizaje de forma amena y fluida.
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Hacer crecer a las personas. “La diferencia entre aprender y crecer, está en el hacer”.
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Potenciar la toma de conciencia, el “darse cuenta” como inicio de un ciclo que posibilite un cambio saludable
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Crear espacios comunes de enriquecimiento fomentado el intercambio de vivencias.
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Potenciar la transferencia de aprendizajes a situaciones reales.
Toma de conciencia del estado actual de Equipo:
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Puntos fuertes.
Aspectos mejorables.
Emociones presentes
Visión del Equipo (el sueño máximo).
Indicadores de un Equipo de Alto Rendimiento.
Mapa de vínculos y relaciones.
Aprovisionamiento para el camino:
Aprovechamiento de la diversidad.
Comunicación.
Empatía y escucha empática.
Actualización de vínculos y relaciones:
Asertividad.
Claves para la construcción de un nosotros saludable.
Reconocimiento:
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